Semaine de la mobilité interne
Révélez les nouveaux horizons de carrière au sein même de votre organisation
Février & Juin
Qu'est-ce que le challenge "Semaine de la mobilité interne" ?
La « Semaine de la mobilité interne » est un événement transformateur qui bouscule les silos organisationnels pour créer une culture de développement continu et de fluidité des parcours professionnels.
Durant cette semaine d’immersion et de découverte, nous orchestrons des rencontres entre départements, des ateliers de partage de compétences, et des sessions de mentorat croisé qui permettent à vos collaborateurs d’explorer de nouvelles perspectives de carrière.
Notre approche méthodique combine évaluation des aspirations individuelles, cartographie des compétences transférables et mise en relation stratégique pour catalyser des mobilités pertinentes tant pour vos talents que pour vos besoins organisationnels.
Bien plus qu’un simple événement ponctuel, cette initiative s’inscrit dans une stratégie globale de rétention des talents et d’optimisation des ressources internes, renforçant ainsi votre marque employeur et votre agilité organisationnelle.
Quelques chiffres clefs
La mobilité interne représente un levier stratégique encore sous-exploité par de nombreuses organisations.
Ces données démontrent l’impact considérable d’une politique de mobilité interne structurée sur la performance globale, la fidélisation des talents et l’optimisation des coûts RH.
70%
de réduction des coûts de recrutement est réalisée par les entreprises qui privilégient activement la mobilité interne pour pourvoir leurs postes
60%
d'augmentation du taux de rétention des talents est constatée dans les organisations dotées d'un programme de mobilité interne structuré
85%
des collaborateurs ayant bénéficié d'une mobilité interne affichent un engagement supérieur et une productivité accrue de 25%
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Des challenges clés en main
Caroline Dupont
Cette initiative a complètement transformé notre approche du développement des talents.
Nous avons pourvu 65% de nos postes en interne cette année, avec des collaborateurs déjà alignés sur notre culture et immédiatement opérationnels dans leurs nouvelles fonctions.
Je m'engage pour créer des trajectoires de carrière enrichissantes au sein de notre organisation
L’app de gamification n°1 pour engager durablement vos équipes.
OuiLive est une app de gamification qui permet d’engager durablement les collaborateurs sur vos actions de Communication Interne, RH et RSE.
Concrètement, on transforme vos messages et objectifs en expériences collectives sous forme de jeux, simples à lancer, mesurables et disponibles en 24h.
Idéal pour activer rapidement des équipes dispersées, booster la participation sur un programme interne et installer une dynamique positive sur la durée.
Formation & Knowledge
Se former autrement, en jouant et en retenant.
Performance & Sales
Stimuler la réussite commerciale et les challenges.
RSE & Engagement Sociétal
Agir ensemble pour un impact positif et mesurable.
QVT & Santé
Adopter les bons réflexes pour le bien-être au travail.
Onboarding & Culture
Intégrer, fédérer et transmettre la culture d’entreprise.
Cohésion & Team Spirit
Créer du lien, casser les silos pour rassembler.
Question fréquemment posées
Vous avez des questions ? Plongez dans nos réponses claires et découvrez comment nos challenges connectés transforment le quotidien de plus de 250 entreprises.
Comment engager les managers qui pourraient être réticents à « perdre » leurs éléments les plus performants ?
Notre approche intègre un travail spécifique avec les managers pour transformer leur mindset. Nous les accompagnons dans l’adoption d’une vision plus large où ils deviennent des « développeurs de talents » plutôt que des « propriétaires de ressources ». Des indicateurs de performance liés au développement et à la mobilité de leurs équipiers sont mis en place, valorisant ainsi leur contribution au dynamisme global de l’organisation. Nos ateliers de co-développement entre managers facilitent également le partage de bonnes pratiques et la création d’un écosystème de mobilité gagnant-gagnant.
Quels outils proposez-vous pour identifier les compétences transférables entre métiers ?
Nous déployons une méthodologie innovante de « skill mapping » qui va au-delà des simples compétences techniques pour explorer les meta-compétences et les soft skills transférables. Notre plateforme digitale d’assessment croise auto-évaluations, validations par les pairs et résultats opérationnels pour établir une cartographie précise des compétences existantes et potentielles. Des algorithmes de matching identifient ensuite les passerelles naturelles entre métiers, révélant souvent des opportunités de mobilité insoupçonnées qui enrichissent vos parcours de carrière internes.
Comment mesurer concrètement le ROI d'une initiative de mobilité interne ?
Notre tableau de bord d’impact comprend trois catégories d’indicateurs : financiers (économies de recrutement, coûts de formation, productivité), humains (taux de rétention, engagement, bien-être) et organisationnels (polyvalence des équipes, temps de pourvoi des postes, innovation interne). Nous établissons une mesure baseline avant le lancement du programme, puis suivons l’évolution de ces métriques sur 6, 12 et 24 mois pour quantifier précisément le retour sur investissement et optimiser continuellement le dispositif.
Comment intégrer la mobilité interne dans notre stratégie de gestion des talents à long terme ?
Nous vous accompagnons dans la création d’une « culture de mobilité » systémique où chaque collaborateur est encouragé à développer son « employabilité interne ». Cela implique l’intégration de la mobilité dans vos entretiens annuels, la création de « career marketplace » internes, l’établissement de parcours d’évolution clairs et la valorisation des success stories. Notre approche inclut également la formation des RH comme « career advisors » et la mise en place d’un governance board dédié à la mobilité pour assurer l’alignement stratégique et l’évolution continue du programme.
