2 millions de collaborateurs activés
Le terrain de jeu pour faire décoller vos ventes
Lancement d’offre, upsell, plan d’action : un challenge connecté active toute votre force de vente en 24h et fait grimper vos indicateurs.
Challenge commercial
En direct
01
SO
Équipe Sud-Ouest
1 892
02
IDF
Équipe Île-de-France
1 740
03
RO
Équipe Rhône-Alpes
1 655
04
GE
Équipe Grand Est
1 488
Participation 89%
Fin dans 1 j
de croissance du chiffre d'affaires
0
%
des vendeurs impliqués
0
%
langues disponibles
0
pour déployer un challenge
0
h
Ils font jouer leurs équipes chaque jour
Alpine Cars
Sixt
Accor
Amundi
LCL
Votre plan d’action est clair. Tout se joue dans son exécution sur le terrain.
01
Le kick-off a rempli la salle en janvier. En mars, l’énergie tient sur la moitié du réseau.
02
Votre incentive récompense le top 10. Le milieu de peloton, qui porte votre volume, suit la course de loin.
03
La nouvelle offre est sortie il y a six semaines. Elle figure dans une proposition commerciale sur cinq.
04
Votre CRM affiche le résultat en fin de mois. Les actions qui le construisent restent invisibles jusque-là.
Ces quatre situations se règlent au rythme de la semaine commerciale, en donnant à chaque vendeur un objectif visible et un retour immédiat sur chaque action.
Votre plan d’action devient une partie à jouer, chaque semaine.
1
Votre temps fort commercial
Il devient un challenge
Kick-off, lancement d’offre, sprint de fin de trimestre, rentrée de septembre. Nos game designers traduisent vos objectifs en manches hebdomadaires, calées sur vos indicateurs.
- Aligné sur votre plan d’action
- À vos couleurs
2
Vos vendeurs
Ils jouent entre deux rendez-vous
Deux minutes sur leur téléphone pour maîtriser l’argumentaire ou déclarer une action commerciale. Paliers individuels et classement par équipe donnent à chacun une raison de progresser, de la tête au dernier du classement.
- Paliers individuels et collectifs
- Classement en direct
3
Vous
Vous pilotez avec des signaux avancés
Actions déclarées par point de vente et maîtrise de l’offre, semaine après semaine. De quoi nourrir votre revue commerciale bien avant le chiffre de fin de mois.
- Suivi par équipe et par site
- Export des résultats
Ils ont vu leurs objectifs commerciaux bouger
Chaque challenge est parti d’un objectif précis. Voici ce qu’il a produit.
Des challenges qui boostent vos temps forts commerciaux
Commercial
Sprint Final
- Déclarer les relances passées dans la journée
- Atteindre ensemble le palier collectif fixé avant vendredi
- Tester sa connaissance des conditions commerciales de fin de période
- Relancer et documenter un dossier client
- Envoyer un message vidéo d'encouragement à l'équipe voisine
Commercial
Ligue des Champions
- Tester sa connaissance des objectifs et des priorités du plan de l'année
- Partager le nombre de rendez-vous découverte pris dans la semaine
- Présenter en vidéo son pitch de 30 secondes sur l'offre prioritaire
- Partager les objections rencontrées le plus souvent sur le terrain
- Parier sur le classement de fin de manche avant vendredi
Commercial
Opération Lancement
- Découvrir en deux minutes le bénéfice client de la nouvelle offre, puis valider sa compréhension
- Tester sa maîtrise des réponses aux trois objections les plus fréquentes
- Envoyer sa première proposition commerciale intégrant la nouvelle offre
- Trouver son accroche pour lancer le sujet en rendez-vous
- Partager ce qui accroche et ce qui bloque chez ses clients
Partez du catalogue ou de votre enjeu
Clé en main
Piochez, publiez, jouez
Des jeux prêts à publier, contenus compris.
Rien à concevoir, rien à rédiger : en ligne en 24 heures.
- Catalogue prêt à publier
- Contenus inclus
Sur mesure
Partez d’une page blanche
Un game designer conçoit le jeu autour de votre enjeu, de vos contenus et de votre univers. Un dispositif qui n’existe que chez vous.
- Atelier de cadrage
- Contenus écrits avec vos experts
Ce qu’on observe chez nos 250 clients
Engagement, formation, performance commerciale : nos analyses et les chiffres du terrain.
Les questions qu’on nous pose avant de signer
Une autre question ? Écrivez-nous.
Combien de temps faut-il pour lancer un challenge commercial, et qu'est-ce que ça demande à mes équipes terrain ?
Un challenge du catalogue (Ligue des Champions, Opération Lancement, Sprint Final) est prêt en 24h. L’histoire, les défis semaine par semaine et le plan de communication sont déjà écrits : vous choisissez le temps fort de votre calendrier commercial (kick-off, lancement d’offre, fin de trimestre), appliquez vos couleurs et importez vos équipes et points de vente. Côté équipe commerciale ou marketing, on parle d’un paramétrage à finaliser, pas d’un projet à piloter sur plusieurs mois. Pour un dispositif sur-mesure, aligné sur votre plan d’action commercial, notre studio de game design conçoit le parcours avec vous.
Comment engager des vendeurs terrain, en mobilité, sans les sortir de leurs rendez-vous clients ?
C’est précisément là que le jeu change la donne. L’accès se fait depuis le téléphone du vendeur, avec un simple code d’accès, et chaque défi (quiz, capsule vidéo, déclaration d’action commerciale) se réalise en deux minutes, entre deux rendez-vous. Le classement par point de vente ou par équipe bouge en direct, ce qui donne une raison de jouer même au milieu du peloton, celui qui porte votre volume et votre marge de progression. Chez Alpine Cars, 85% des vendeurs sont entrés dans le jeu dès le lancement de l’offre, avec un déploiement à tous les sites en 24h. Sur un challenge upsell, 20 équipes ont joué avec 88% d’actifs jusqu’au bout du challenge.
Qu'est-ce que je peux mesurer et remonter en comité de direction ?
Vous sortez du discours pour entrer dans le chiffre. Votre tableau de bord suit le classement par point de vente et par équipe, le taux de participation, les actions commerciales déclarées (rendez-vous pris, propositions envoyées, relances documentées) et la progression sur vos indicateurs de vente. Chez Alpine Cars, le lancement d’une nouvelle offre a généré +30% de chiffre d’affaires sur l’offre concernée, avec 85% des vendeurs mobilisés. Sur un challenge réflexes de vente, 37 équipes ont joué et 99% ont déclaré le challenge bénéfique. Ces indicateurs sont comparables d’un challenge à l’autre pour suivre votre progression dans le temps.
Est-ce qu'un challenge remplace notre plan d'incentive ou nos formations commerciales ?
Non, il leur donne un terrain d’exécution. Un incentive récompense l’arrivée, une formation transmet l’information ; le challenge, lui, récompense la progression et fait rejouer l’argumentaire jusqu’à ce qu’il devienne un réflexe. Un quiz force le vendeur à retrouver l’information au lieu de la survoler, puis un défi lui demande de l’utiliser dès le lendemain, en clientèle. Le challenge se cale sur vos temps forts commerciaux (lancement d’offre, upsell, fin de trimestre) et vient renforcer vos dispositifs existants, plan d’incentive et formations comprises, en ancrant par la pratique ce qu’ils ont posé sur le papier.
Et si votre prochaine priorité commerciale devenait un jeu ?
Parlez-nous de votre objectif : en quinze minutes, nos game designers vous présentent un aperçu concret de votre challenge, construit à partir de vos propres contenus.
Sans engagement.