Cas clients
Alpine
Contexte du challenge
Propriété de la marque Renault, Alpine est une entreprise automobile française spécialisée dans les voitures de sport et de hautes performances. La marque s’affirme notamment avec sa propre écurie de Formule 1. Alpine a fait appel à OuiLive pour répondre à un enjeu de création de liens et de cohésion entre les équipes notamment avec la mise en place d’activités teambuilding. Le début de la saison F1 était l’occasion parfaite pour engager les collaborateurs dans une atmosphère positive. Un challenge a été imaginé sur une période de 9 mois pour soutenir collectivement les deux pilotes Esteban Ocon et Pierre Gasly. Les 2000 collaborateurs ont été invités à pronostiquer sur la place de leurs deux pilotes, et ce durant les 22 Grand Prix de la saison de F1. Quelques jours avant le début de la course les participants au challenge saisissent leur prédiction. Le but : récolter un maximum de points pour le classement final.
L’un des enjeux avec ce challenge était de maintenir un niveau élevé d’engagement chez les collaborateurs durant les 9 mois de challenge. Pour y répondre, les équipes d’Alpine ont pu compter sur l’expertise de leur Challenge Manager. L’accompagnement de nos chefs de projet a permis un découpage du challenge en différentes étapes mais aussi un suivi opérationnel du projet et de la communication. De la réunion de calibrage jusqu’à la réunion bilan (retour d’expérience), nos équipes ont continuellement suivi les étapes établies grâce à un rétroplanning co-créé avec les équipes d’Alpine. Après avoir discuté des canaux de communication les plus stratégiques pour toucher un maximum de personnes, les équipes de OuiLive ont pu fournir à Alpine des kits de communication. Wordings, vidéos, visuels aux couleurs d’Alpine, documents d’accompagnements et données clefs ont permis aux équipes de communiquer sur le Challenge. Des communications ont été diffusées en amont, durant et après les défis afin d’informer, d’inspirer et d’animer les événements, tout en maintenant l’engagement des participants. Grâce à cette collaboration, Alpine a pu proposer à ses collaborateurs un challenge incluant quiz et pronostics pour soutenir les pilotes tout au long des 24 étapes de la compétition. Le défi a été entièrement adapté aux besoins spécifiques et s’est déroulé sur 24 étapes, incluant des quiz et des pronostics.
Retour sur le challenge
Un défi réussi
Avec un taux de participation très élevé, soit près de 1 600 participants, et plus des centaines de milliers de points générés, l’entreprise est très heureuse du taux d’engagements observé. Cette dynamique a contribué à renforcer la cohésion entre les collaborateurs, ce qui souligne la réussite de ce défi. Signe de cette réussite Alpine a proposé quelques temps plus tard un nouveau challenge à ses collaborateurs a l’occasion d’Octobre Rose
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Formation & Knowledge
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Performance & Sales
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RSE & Engagement Sociétal
Agir ensemble pour un impact positif et mesurable.
QVT & Santé
Adopter les bons réflexes pour le bien-être au travail.
Onboarding & Culture
Intégrer, fédérer et transmettre la culture d’entreprise.
Cohésion & Team Spirit
Créer du lien, casser les silos pour rassembler.
Le Challenge connecté Je marche pour Apprentis d’Auteuil
Édition anniversaire : 10 ans du Challenge et 160 ans d’Apprentis d’Auteuil
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