Semaine du handicap
Transformons le handicap en levier de performance collective
Novembre (SEEPH)
Qu'est-ce que le challenge "Semaine du handicap" ?
Le challenge « Semaine du handicap » est une initiative transformante visant à sensibiliser, mobiliser et engager l’ensemble de votre organisation autour des enjeux du handicap en milieu professionnel.
Bien plus qu’un simple événement de sensibilisation, cette semaine dédiée propose une approche immersive et participative pour déconstruire les préjugés, valoriser les compétences des personnes en situation de handicap et initier des changements concrets dans vos pratiques managériales et organisationnelles.
À travers des ateliers expérientiels, des conférences inspirantes, des rencontres avec des professionnels en situation de handicap et des challenges d’équipe, nous créons les conditions d’une prise de conscience collective qui dépasse les simples obligations légales pour embrasser pleinement la richesse de la diversité.
Cette initiative s’inscrit dans une démarche globale d’inclusion qui renforce votre marque employeur, stimule l’innovation et contribue à l’épanouissement de tous vos collaborateurs.
Quelques chiffres clefs
Au-delà de la dimension éthique, l’inclusion des personnes en situation de handicap représente un véritable atout stratégique pour les entreprises.
Ces chiffres clés démontrent l’impact positif d’une politique handicap ambitieuse sur la performance organisationnelle et l’innovation.
89%
des entreprises ayant une politique handicap proactive constatent une amélioration significative de leur climat social et de leur cohésion d'équipe
85%
des aménagements de poste pour personnes en situation de handicap coûtent moins de 500€ et bénéficient souvent à l'ensemble des collaborateurs
17%
de performance supplémentaire est générée par les équipes inclusives intégrant des personnes en situation de handicap comparées aux équipes homogènes
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Des challenges clés en main
Marie Lefort
La Semaine du handicap orchestrée par OuiLive a provoqué un véritable électrochoc positif dans notre organisation. Bien au-delà de la sensibilisation, ce programme a transformé notre culture d’entreprise et généré des initiatives concrètes portées par les collaborateurs eux-mêmes. Un an après, nous constatons une amélioration majeure de nos indicateurs d’inclusion.
Je m'engage pour une entreprise véritablement inclusive où chaque talent peut s'épanouir
L’app de gamification n°1 pour engager durablement vos équipes.
OuiLive est une app de gamification qui permet d’engager durablement les collaborateurs sur vos actions de Communication Interne, RH et RSE.
Concrètement, on transforme vos messages et objectifs en expériences collectives sous forme de jeux, simples à lancer, mesurables et disponibles en 24h.
Idéal pour activer rapidement des équipes dispersées, booster la participation sur un programme interne et installer une dynamique positive sur la durée.
Formation & Knowledge
Se former autrement, en jouant et en retenant.
Performance & Sales
Stimuler la réussite commerciale et les challenges.
RSE & Engagement Sociétal
Agir ensemble pour un impact positif et mesurable.
QVT & Santé
Adopter les bons réflexes pour le bien-être au travail.
Onboarding & Culture
Intégrer, fédérer et transmettre la culture d’entreprise.
Cohésion & Team Spirit
Créer du lien, casser les silos pour rassembler.
Question fréquemment posées
Vous avez des questions ? Plongez dans nos réponses claires et découvrez comment nos challenges connectés transforment le quotidien de plus de 250 entreprises.
Comment adapter la Semaine du handicap à la spécificité de notre secteur d'activité ?
Notre approche repose sur une phase préparatoire de co-construction avec vos équipes pour identifier les enjeux handicap spécifiques à votre métier et votre culture d’entreprise. Nous adaptons l’ensemble des activités, exemples et cas pratiques à vos réalités opérationnelles. Pour un environnement industriel, nous mettrons l’accent sur l’adaptation des postes techniques, tandis que pour le secteur tertiaire, nous explorerons davantage les aménagements numériques et organisationnels. Cette personnalisation garantit une résonance maximale auprès de vos collaborateurs et des applications concrètes immédiates.
Quels bénéfices concrets pouvons-nous attendre de cette semaine de sensibilisation ?
Au-delà de la sensibilisation, la Semaine du handicap génère des résultats tangibles : augmentation moyenne de 40% des déclarations de situation de handicap (permettant d’optimiser votre obligation d’emploi), amélioration mesurable de l’inclusion dans les pratiques managériales, émergence d’idées innovantes pour adapter vos produits/services à tous les publics, et renforcement significatif de votre marque employeur. Notre méthodologie inclut des indicateurs précis pour mesurer l’évolution des perceptions et des comportements avant/après l’événement, vous permettant de quantifier précisément son impact.
Comment garantir que les prises de conscience se transforment en actions concrètes après l'événement ?
La pérennisation des acquis est au cœur de notre approche. Chaque journée de la Semaine du handicap se conclut par l’élaboration collective d’engagements concrets et réalisables. Nous mettons en place un système de suivi avec des « ambassadeurs handicap » formés au sein de vos équipes, un plan d’action structuré avec des objectifs mesurables, et des rituels de partage de bonnes pratiques. Un webinaire de suivi est organisé 3 mois après l’événement pour célébrer les avancées et maintenir la dynamique engagée. Cette approche systémique garantit une transformation durable plutôt qu’une simple sensibilisation ponctuelle.
Comment impliquer efficacement nos managers dans cette démarche ?
Nous avons développé un parcours spécifique pour les managers qui combine sensibilisation et acquisition d’outils pratiques. En amont de l’événement, ils bénéficient d’un atelier dédié sur le « management inclusif » et reçoivent un guide personnalisé. Pendant la semaine, des ateliers de co-développement leur permettent d’explorer des situations concrètes. Notre approche valorise leur rôle crucial de facilitateurs d’inclusion tout en reconnaissant leurs contraintes opérationnelles. Les managers témoignent d’un gain de confiance significatif dans leur capacité à intégrer et faire évoluer des collaborateurs en situation de handicap.
