Lancement d’un nouvel outil / produit

Propulsez votre innovation sur le marché avec un lancement mémorable
À caler autour du Go-to-market / déploiement

Qu'est-ce que le challenge "Lancement d’un nouvel outil / produit" ?

Le lancement d’un nouvel outil ou produit est un moment décisif pour toute entreprise.

Chez OuiLive, nous vous accompagnons pour faire de cet événement une réussite marquante. Notre équipe d’experts en marketing et communication vous aide à concevoir une stratégie de Go-to-Market impactante, à créer des contenus engageants et à orchestrer des événements mémorables qui assureront la visibilité maximale de votre innovation.

Du plan de communication aux supports marketing, en passant par l’organisation logistique, nous prenons en charge l’ensemble des étapes pour que votre lancement génère l’enthousiasme et les résultats commerciaux attendus.

Lancement d’un nouvel outil / produit

Quelques chiffres clefs

Un lancement réussi repose sur des données concrètes. Ces chiffres illustrent l’importance d’une stratégie bien orchestrée pour maximiser l’impact de votre nouveau produit sur le marché.
94%
des lancements qui atteignent leurs objectifs commerciaux avaient une stratégie de communication multicanale bien définie
35%
de leads qualifiés supplémentaires pour Les entreprises qui investissent dans un événement de lancement professionnel
63%
des consommateurs sont plus enclins à acheter un produit après avoir assisté à une démonstration interactive lors de son lancement
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Des challenges clés en main

Sophie Martins

Le challenge ‘Lancement d’un nouvel outil / produit’ a dépassé toutes nos attentes. La combinaison d’expertise marketing et d’animations engageantes a donné une visibilité exceptionnelle à notre nouvelle plateforme. Six mois après, nous continuons de récolter les fruits de ce lancement parfaitement orchestré.

Je m'engage pour transformer mon innovation en succès commercial

L’app de gamification n°1 pour engager durablement vos équipes.

Voir nos jeux

OuiLive est une app de gamification qui permet d’engager durablement les collaborateurs sur vos actions de Communication Interne, RH et RSE.

Concrètement, on transforme vos messages et objectifs en expériences collectives sous forme de jeux, simples à lancer, mesurables et disponibles en 24h.

Idéal pour activer rapidement des équipes dispersées, booster la participation sur un programme interne et installer une dynamique positive sur la durée.

Formation & Knowledge

Se former autrement, en jouant et en retenant.

Performance & Sales

Stimuler la réussite commerciale et les challenges.

RSE & Engagement Sociétal

Agir ensemble pour un impact positif et mesurable.

QVT & Santé

Adopter les bons réflexes pour le bien-être au travail.

Onboarding & Culture

Intégrer, fédérer et transmettre la culture d’entreprise.

Cohésion & Team Spirit

Créer du lien, casser les silos pour rassembler.

Question fréquemment posées

Vous avez des questions ? Plongez dans nos réponses claires et découvrez comment nos challenges connectés transforment le quotidien de plus de 250 entreprises.

Quels types d'événements proposez-vous pour un lancement de produit ?

Nous concevons différents formats selon vos objectifs et votre cible : conférences de presse, webinaires, démonstrations live, événements hybrides, lancements en réalité augmentée… Chaque format est personnalisé pour maximiser l’impact de votre produit auprès de votre audience prioritaire.
Nous définissons avec vous des KPIs précis en amont (taux de participation, engagement sur les réseaux sociaux, retombées presse, leads générés, premières ventes…) et mettons en place des outils d’analyse pour mesurer ces indicateurs en temps réel et post-événement.
Pour un lancement optimal, nous recommandons d’initier la préparation 3 à 6 mois avant la date prévue. Cela permet d’élaborer une stratégie solide, de créer des contenus de qualité et de mobiliser efficacement vos partenaires et influenceurs.
Absolument ! Notre offre inclut un suivi pendant le premier mois suivant le lancement, avec analyses des retombées, ajustements stratégiques si nécessaire et recommandations pour capitaliser sur la dynamique créée.

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