Sensibilisation au handicap en entreprise : enjeux, approches et ressources (jeux et kits gratuits)

La sensibilisation au handicap en entreprise : pourquoi est-ce un sujet stratégique en milieu professionnel ?

Sensibiliser au handicap, c’est d’abord faire évoluer les représentations : dépasser les idées reçues, donner à voir les réalités du handicap et développer l’empathie dans les équipes.

Dans l’entreprise, ces actions contribuent à la cohésion, à la qualité de vie au travail et à une société plus inclusive.

Elles s’inscrivent aussi dans un cadre réglementaire : les entreprises d’au moins 20 salariés sont assujetties à l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés (OETH) fixée à 6 % de l’effectif, avec une DOETH annuelle.  (Pour en savoir plus : Service‑Public — OETH (secteur privé) Fiche Ministère du Travail — OETH)

Au‑delà de l’obligation, la progression reste lente : en 2023, le taux d’emploi direct dans les entreprises assujetties atteignait 3,6 %, un signal que la prise de conscience doit s’accompagner d’actions pédagogiques et d’un management outillé.

“Situation de handicap” : de quoi parle‑t‑on ?

Dans la logique française contemporaine, le handicap n’est pas réduit à une déficience individuelle : il naît aussi de l’interaction avec un environnement non adapté (outils, locaux, organisation). Parler de “situation de handicap” permet de se concentrer sur les barrières à lever : accessibilité des espaces et des contenus, organisation des temps, aménagements de poste, etc.

Au‑delà du handicap moteur : types de handicaps & handicaps invisibles

Réduire le handicap au fauteuil roulant est trompeur. Les sources publiques distinguent plusieurs familles de handicaps : moteur, sensoriel (visuel, auditif), psychique, mental, cognitif (p. ex. troubles DYS), ainsi que des maladies chroniques invalidantes pouvant générer des limitations durables. Cette pluralité implique des réponses variées (aménagements techniques, organisationnels et relationnels).

Autre idée reçue fréquente : une large part des handicaps sont invisibles. Des communications gouvernementales évoquent environ 80 % de handicaps non immédiatement visibles, ce qui nourrit l’enjeu de déclaration et d’accompagnement en entreprise.

Notons toutefois que la notion de “handicap invisible” n’a pas de définition strictement standardisée ; prudence donc dans l’interprétation des chiffres.

Sensibilisation au handicap en entreprise

RQTH : un repère utile pour les travailleurs handicapés

La reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH) est une décision administrative qui facilite l’accès à des aménagements et aides pour l’insertion ou le maintien dans l’emploi. Elle s’obtient via la MDPH (Maison Départementale pour les Personnes Handicapées) et reste confidentielle.

Approches de sensibilisation au handicap en entreprise

  1. 1) Information & acculturation

Conférences, articles internes, ateliers avec des associations, retours d’expérience de collaborateurs. Objectif : changer le regard sur le handicap, lever les idées reçues et situer la RQTH et les aménagements raisonnables dans une politique RH globale. Des guides et billets généralistes existent pour aider à cadrer ces messages.

  1. 2) Communication accessible

Rendre les supports et réunions plus inclusifs (sous‑titrage, documents lisibles, versions alternatives). La diversité des situations (sensoriel, cognitif, psychique, etc.) impose d’anticiper : contrastes, lisibilité, rythme, redondance des formats.

  1. 3) Expériences apprenantes et « jeux de sensibilisation »

Les formats ludiques (quiz, micro‑learning, défis, serious games) développent l’empathie et rendent le sujet vivant. Des contenus d’inspiration détaillent cette approche « jeu » et ses bénéfices pour tous publics.

Attention toutefois aux mises en situation (p. ex. « parcours en fauteuil roulant ») : des voix expertes pointent leurs limites éthiques et pédagogiques si elles ne sont pas coconstruites et débriefées. L’enjeu n’est pas de « jouer au handicap », mais d’identifier et corriger des barrières environnementales réelles, l’idée c’est de ressortir « mis à jour ».

  1. 4) Moments collectifs & ancrage dans le temps

La SEEPH (Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées) offre une fenêtre d’attention utile, mais la sensibilisation gagne à s’inscrire toute l’année (onboarding, QVT, RSE, management). En 2025, la SEEPH se tient du 17 au 23 novembre.

Où trouver un jeu de sensibilisation handicap gratuit ou un kit gratuit ?

Plusieurs acteurs associatifs mettent à disposition des kits de sensibilisation handicap gratuit (films, guides, ateliers) gratuits, réutilisables dans le milieu professionnel en les adaptant à votre culture et à vos publics. Handicap International propose notamment des ressources variées à diffuser lors de vos actions de sensibilisation. Ces supports ne sont pas des « copier‑coller » : voyez‑les comme des réservoirs d’idées à intégrer dans votre stratégie d’inclusion.

Sensibilisation au handicap en entreprise

Mesurer sans « usine à gaz »

L’important est moins de quantifier à l’extrême que de vérifier que vos actions font évoluer les attitudes et les pratiques : perception des collaborateur·rices (baisse des idées reçues), participation aux actions, accessibilité accrue des supports et réunions, usage des dispositifs (aménagements, contacts Référent Handicap, démarches RQTH), et, dans la durée, indicateurs OETH suivis par l’organisation.

Éthique & posture : quelques lignes de conduite

• Coconstruire avec les personnes concernées (internes/associations) et éviter les caricatures.

• Préférer une logique « barrières à lever » plutôt que la « mise dans la peau de… ».

• Protéger la confidentialité : les démarches liées au handicap relèvent du droit à la vie privée ; la RQTH sécurise les parcours sans obliger à se dévoiler publiquement.

Et le jeu mobile dans tout ça ?

Sans prescrire un dispositif « clé en main », notons qu’un format ludique et 100 % mobile permet souvent de stimuler la participation (classements, défis, récompenses adaptées) et d’ancrer les notions par micro‑séquences learning. C’est la philosophie de OuiLive : transformer les sujets RH, Communication interne, RSE et Vente en expériences engageantes, avec des analytics pour objectiver l’impact au service d’une inclusion durable.

Envie de plus OuiLive est la, avec des challenges connectés !

Sources :

Share your love