Semaine de la mobilité interne

Révélez les nouveaux horizons de carrière au sein même de votre organisation

Février & Juin

Qu'est-ce que le challenge "Semaine de la mobilité interne" ?

La « Semaine de la mobilité interne » est un événement transformateur qui bouscule les silos organisationnels pour créer une culture de développement continu et de fluidité des parcours professionnels.

Durant cette semaine d’immersion et de découverte, nous orchestrons des rencontres entre départements, des ateliers de partage de compétences, et des sessions de mentorat croisé qui permettent à vos collaborateurs d’explorer de nouvelles perspectives de carrière.

Notre approche méthodique combine évaluation des aspirations individuelles, cartographie des compétences transférables et mise en relation stratégique pour catalyser des mobilités pertinentes tant pour vos talents que pour vos besoins organisationnels.

Bien plus qu’un simple événement ponctuel, cette initiative s’inscrit dans une stratégie globale de rétention des talents et d’optimisation des ressources internes, renforçant ainsi votre marque employeur et votre agilité organisationnelle.

Quelques chiffres clefs

La mobilité interne représente un levier stratégique encore sous-exploité par de nombreuses organisations. Ces données démontrent l’impact considérable d’une politique de mobilité interne structurée sur la performance globale, la fidélisation des talents et l’optimisation des coûts RH.

70%

de réduction des coûts de recrutement est réalisée par les entreprises qui privilégient activement la mobilité interne pour pourvoir leurs postes

60%

d'augmentation du taux de rétention des talents est constatée dans les organisations dotées d'un programme de mobilité interne structuré

85%

des collaborateurs ayant bénéficié d'une mobilité interne affichent un engagement supérieur et une productivité accrue de 25%

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Des challenges clés en main

Caroline Dupont

Cette initiative a complètement transformé notre approche du développement des talents.

Nous avons pourvu 65% de nos postes en interne cette année, avec des collaborateurs déjà alignés sur notre culture et immédiatement opérationnels dans leurs nouvelles fonctions.

Je m'engage pour créer des trajectoires de carrière enrichissantes au sein de notre organisation

Une solution conçue pour dynamiser vos équipes

OuiLive s’adapte à tous vos objectifs : formation, onboarding, performance commerciale, bien-être, engagement sociétal et cohésion.

Découvrez nos 6 univers de challenges pour motiver et fédérer vos collaborateurs autour d’expériences interactives et stimulantes.

Learning

Apprentissage ciblé et efficace

Sales

Atteindre de nouveaux sommets

Impact

Agir durablement & positivement

Health

Cultiver une ambiance motivante

Welcome

Incarner vos valeurs pour attirer

Fun

Souder vos équipes avec légèreté

Question fréquemment posées

Vous avez des questions ? Plongez dans nos réponses claires et découvrez comment nos challenges connectés transforment le quotidien de plus de 250 entreprises.

Notre approche intègre un travail spécifique avec les managers pour transformer leur mindset. Nous les accompagnons dans l’adoption d’une vision plus large où ils deviennent des « développeurs de talents » plutôt que des « propriétaires de ressources ». Des indicateurs de performance liés au développement et à la mobilité de leurs équipiers sont mis en place, valorisant ainsi leur contribution au dynamisme global de l’organisation. Nos ateliers de co-développement entre managers facilitent également le partage de bonnes pratiques et la création d’un écosystème de mobilité gagnant-gagnant.

Nous déployons une méthodologie innovante de « skill mapping » qui va au-delà des simples compétences techniques pour explorer les meta-compétences et les soft skills transférables. Notre plateforme digitale d’assessment croise auto-évaluations, validations par les pairs et résultats opérationnels pour établir une cartographie précise des compétences existantes et potentielles. Des algorithmes de matching identifient ensuite les passerelles naturelles entre métiers, révélant souvent des opportunités de mobilité insoupçonnées qui enrichissent vos parcours de carrière internes.

Notre tableau de bord d’impact comprend trois catégories d’indicateurs : financiers (économies de recrutement, coûts de formation, productivité), humains (taux de rétention, engagement, bien-être) et organisationnels (polyvalence des équipes, temps de pourvoi des postes, innovation interne). Nous établissons une mesure baseline avant le lancement du programme, puis suivons l’évolution de ces métriques sur 6, 12 et 24 mois pour quantifier précisément le retour sur investissement et optimiser continuellement le dispositif.

Nous vous accompagnons dans la création d’une « culture de mobilité » systémique où chaque collaborateur est encouragé à développer son « employabilité interne ». Cela implique l’intégration de la mobilité dans vos entretiens annuels, la création de « career marketplace » internes, l’établissement de parcours d’évolution clairs et la valorisation des success stories. Notre approche inclut également la formation des RH comme « career advisors » et la mise en place d’un governance board dédié à la mobilité pour assurer l’alignement stratégique et l’évolution continue du programme.