Rappel des bonnes pratiques managériales

Revitalisez l’excellence managériale au cœur de votre organisation

Septembre ou période de changements organisationnels

Qu'est-ce que le challenge "Rappel des bonnes pratiques managériales" ?

Le challenge « Rappel des bonnes pratiques managériales » est un programme intensif conçu pour réaffirmer et renforcer les pratiques managériales fondamentales qui font la différence au quotidien. Dans un contexte où les transformations s’accélèrent et où les attentes des collaborateurs évoluent, il est crucial de revenir aux essentiels d’un leadership efficace.

Notre approche combine ateliers interactifs, mises en situation concrètes et plan d’action personnalisé pour permettre à vos managers de tous niveaux de revisiter leurs pratiques, d’identifier leurs forces et axes d’amélioration, et d’adopter des comportements alignés avec les valeurs de votre organisation.

Ce programme constitue également un puissant vecteur d’harmonisation des pratiques managériales, garantissant cohérence et équité dans l’expérience collaborateur au sein de vos différentes équipes et départements.

Quelques chiffres clefs

L’impact des pratiques managériales sur la performance organisationnelle est scientifiquement démontré. Ces données révèlent l’importance cruciale d’investir dans l’excellence managériale pour construire des équipes performantes et assurer la pérennité de votre organisation.

70%

de la variance dans l'engagement des équipes est directement attribuable à la qualité du management de proximité

83%

des organisations qui investissent régulièrement dans la formation managériale affichent une productivité supérieure à la moyenne de leur secteur

47%

de réduction du turnover est constatée dans les équipes dirigées par des managers maîtrisant les bonnes pratiques fondamentales

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Des challenges clés en main

Marie Leclerc

Après plusieurs fusions successives, nos pratiques managériales étaient devenues hétérogènes et parfois contradictoires. Le challenge Rappel des bonnes pratiques managériales nous a permis de rebâtir un socle commun solide tout en préservant les spécificités positives de chaque entité. Une réussite collective qui nous a remis en mouvement.

Une solution conçue pour dynamiser vos équipes

OuiLive s’adapte à tous vos objectifs : formation, onboarding, performance commerciale, bien-être, engagement sociétal et cohésion.

Découvrez nos 6 univers de challenges pour motiver et fédérer vos collaborateurs autour d’expériences interactives et stimulantes.

Learning

Apprentissage ciblé et efficace

Sales

Atteindre de nouveaux sommets

Impact

Agir durablement & positivement

Health

Cultiver une ambiance motivante

Welcome

Incarner vos valeurs pour attirer

Fun

Souder vos équipes avec légèreté

Question fréquemment posées

Vous avez des questions ? Plongez dans nos réponses claires et découvrez comment nos challenges connectés transforment le quotidien de plus de 250 entreprises.

Notre programme couvre six dimensions essentielles du management efficace : la communication claire et bienveillante, le feedback constructif, la délégation responsabilisante, la gestion des situations complexes, la reconnaissance au quotidien et l’animation d’équipe engageante. Pour chaque dimension, nous partons des fondamentaux théoriques pour rapidement passer à l’application pratique avec des outils immédiatement utilisables. Cette approche pragmatique permet à chaque manager de s’approprier ces pratiques et de les adapter à son contexte spécifique.

Le challenge « Rappel des bonnes pratiques managériales » est conçu avec différents parcours adaptés selon l’expérience et le niveau de responsabilité : managers de proximité, managers intermédiaires ou dirigeants. Les principes fondamentaux restent identiques, garantissant une cohérence globale, mais les mises en application, études de cas et outils proposés sont spécifiquement ajustés aux enjeux de chaque niveau. Cette personnalisation assure la pertinence et l’impact du programme pour l’ensemble de votre ligne managériale.

Notre méthodologie d’évaluation repose sur trois niveaux complémentaires : une auto-évaluation des managers avant/après, une mesure de la perception des collaborateurs via des micro-sondages réguliers, et des indicateurs de performance organisationnelle (engagement, absentéisme, turnover). Nous mettons également en place un système de suivi à 30, 60 et 90 jours post-programme pour mesurer l’ancrage des pratiques dans le quotidien et apporter les ajustements nécessaires.

Absolument, et c’est même particulièrement recommandé ! Les périodes de changement amplifient le besoin de repères solides et de pratiques managériales structurantes. Notre challenge « Rappel des bonnes pratiques managériales » peut être spécifiquement adapté pour intégrer les enjeux liés à la conduite du changement, à la gestion de l’incertitude et au maintien de la cohésion en période de turbulence. Il devient alors un puissant levier pour transformer les défis organisationnels en opportunités de renforcement collectif.