Challenge alternants / stagiaires
Transformez vos alternants et stagiaires en talents d’exception
Juin & juillet & Décembre
Qu'est-ce que le challenge "alternants / stagiaires" ?
Le challenge « alternants / stagiaires » est un programme structuré conçu pour maximiser l’expérience et le développement de vos alternants et stagiaires dès leur arrivée dans votre organisation.
Dans un contexte où l’attraction et la rétention des jeunes talents deviennent stratégiques, cette approche innovante transforme la période d’alternance ou de stage en véritable tremplin vers l’excellence professionnelle.
Notre méthodologie combine missions à forte valeur ajoutée, parcours d’apprentissage personnalisé, mentorat de qualité et évaluation continue des compétences acquises. Grâce à une succession d’objectifs progressifs et stimulants, les participants développent rapidement leur autonomie, leur créativité et leur compréhension de votre culture d’entreprise.
Ce programme favorise également l’intégration des jeunes talents dans vos équipes et prépare efficacement leur éventuelle conversion en collaborateurs permanents, avec un temps d’adaptation minimal.
Quelques chiffres clefs
L’intégration et le développement des alternants et stagiaires représentent un enjeu majeur pour les entreprises tournées vers l’avenir.
Ces chiffres illustrent l’impact considérable d’un programme structuré sur l’efficacité de votre stratégie de gestion des jeunes talents.
85%
des alternants et stagiaires ayant bénéficié d'un programme structuré atteignent leur pleine productivité 2 fois plus rapidement que dans un parcours traditionnel
73%
de taux de conversion en CDI est observé pour les entreprises qui mettent en place un challenge dédié aux jeunes talents, contre 42% pour les approches classiques
91%
des recruteurs considèrent l'expérience d'accueil des alternants et stagiaires comme un facteur déterminant de leur marque employeur auprès des jeunes diplômés
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Des challenges clés en main
Thomas Rivière
OuiLive nous a aidés à repenser complètement notre approche des stages et de l’alternance. Nous avons transformé ce qui était perçu comme une obligation administrative en véritable stratégie de pré-recrutement qui alimente notre pipeline de talents.
Je m'engage pour transformer l'expérience de nos jeunes talents et construire notre vivier d'excellence
Une plateforme conçue pour engager vos équipes par le jeu
OuiLive s’adapte à tous vos objectifs : formation, onboarding, performance commerciale, bien-être, engagement sociétal ou cohésion.
Découvrez nos 6 univers de jeux pour fédérer vos collaborateurs autour d’expériences ludiques, interactives et motivantes.
Learning - Formation
Se former autrement, par le jeu.
Sales - Vente
Stimuler la performance et les réussites.
Impact - RSE
Agir ensemble pour un monde plus durable.
Health - QVT
Cultiver le bien-être et les bons réflexes.
Welcome - Onboarding
Renforcer vos valeurs et l’intégration.
Fun - Cohésion
Créer du lien avec légèreté et convivialité.
Question fréquemment posées
Vous avez des questions ? Plongez dans nos réponses claires et découvrez comment nos challenges connectés transforment le quotidien de plus de 250 entreprises.
Comment structurer au mieux l'accueil et l'intégration des alternants et stagiaires ?
Nous préconisons une approche en trois temps : préparation (configuration du poste de travail, planification des premières missions, sensibilisation de l’équipe), immersion (journée d’accueil personnalisée, présentation des équipes et de la culture d’entreprise) et accélération (premiers objectifs atteignables, feedback précoce). Notre plateforme digitale vous permet de préparer ce parcours d’intégration en amont et d’assurer un suivi fluide tout au long des premières semaines, garantissant ainsi une expérience positive dès le départ.
Quelles missions confier à un alternant ou stagiaire pour maximiser son développement et sa contribution ?
La clé réside dans l’équilibre entre missions opérationnelles et projets transformationnels. Nous recommandons d’affecter 60% du temps à des responsabilités concrètes liées au cœur de métier (avec une autonomie progressive) et 40% à un projet innovant qui mobilise leurs compétences spécifiques. Notre méthodologie vous aide à identifier ces projets à forte valeur ajoutée qui permettent aux jeunes talents de démontrer leur potentiel tout en apportant un regard neuf sur vos enjeux business.
Comment assurer un mentorat efficace sans surcharger les équipes en place ?
Notre approche de mentorat distribué répartit l’effort d’accompagnement sur plusieurs collaborateurs selon leurs expertises spécifiques, limitant ainsi la charge individuelle. Un mentor principal assure la cohérence du parcours (2h/semaine) tandis que des mentors techniques interviennent ponctuellement sur des compétences ciblées. Nous formons vos collaborateurs aux techniques de mentorat efficace et fournissons des outils structurants (guides d’entretien, référentiels de progression) qui optimisent le temps d’accompagnement.
Comment évaluer objectivement la progression et la performance des alternants et stagiaires ?
Notre système d’évaluation repose sur trois piliers complémentaires : les compétences techniques (mesurées par des challenges pratiques réguliers), les soft skills (évaluées via notre méthodologie 360°) et la contribution aux objectifs d’équipe. Des points d’évaluation formels sont programmés à des étapes clés du parcours, complétés par un système de feedback continu via notre application. Cette approche multidimensionnelle permet d’identifier précisément les forces et axes de progression de chaque talent.
