Rappel des bonnes pratiques managériales
Revitalisez l’excellence managériale au cœur de votre organisation
Septembre ou période de changements organisationnels
Qu'est-ce que le challenge "Rappel des bonnes pratiques managériales" ?
Le challenge « Rappel des bonnes pratiques managériales » est un programme intensif conçu pour réaffirmer et renforcer les pratiques managériales fondamentales qui font la différence au quotidien. Dans un contexte où les transformations s’accélèrent et où les attentes des collaborateurs évoluent, il est crucial de revenir aux essentiels d’un leadership efficace.
Notre approche combine ateliers interactifs, mises en situation concrètes et plan d’action personnalisé pour permettre à vos managers de tous niveaux de revisiter leurs pratiques, d’identifier leurs forces et axes d’amélioration, et d’adopter des comportements alignés avec les valeurs de votre organisation.
Ce programme constitue également un puissant vecteur d’harmonisation des pratiques managériales, garantissant cohérence et équité dans l’expérience collaborateur au sein de vos différentes équipes et départements.
Quelques chiffres clefs
L’impact des pratiques managériales sur la performance organisationnelle est scientifiquement démontré. Ces données révèlent l’importance cruciale d’investir dans l’excellence managériale pour construire des équipes performantes et assurer la pérennité de votre organisation.
70%
de la variance dans l'engagement des équipes est directement attribuable à la qualité du management de proximité
83%
des organisations qui investissent régulièrement dans la formation managériale affichent une productivité supérieure à la moyenne de leur secteur
47%
de réduction du turnover est constatée dans les équipes dirigées par des managers maîtrisant les bonnes pratiques fondamentales
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Des challenges clés en main
Marie Leclerc
Après plusieurs fusions successives, nos pratiques managériales étaient devenues hétérogènes et parfois contradictoires. Le challenge Rappel des bonnes pratiques managériales nous a permis de rebâtir un socle commun solide tout en préservant les spécificités positives de chaque entité. Une réussite collective qui nous a remis en mouvement.
Une plateforme conçue pour engager vos équipes par le jeu
OuiLive s’adapte à tous vos objectifs : formation, onboarding, performance commerciale, bien-être, engagement sociétal ou cohésion.
Découvrez nos 6 univers de jeux pour fédérer vos collaborateurs autour d’expériences ludiques, interactives et motivantes.
Learning - Formation
Se former autrement, par le jeu.
Sales - Vente
Stimuler la performance et les réussites.
Impact - RSE
Agir ensemble pour un monde plus durable.
Health - QVT
Cultiver le bien-être et les bons réflexes.
Welcome - Onboarding
Renforcer vos valeurs et l’intégration.
Fun - Cohésion
Créer du lien avec légèreté et convivialité.
Question fréquemment posées
Vous avez des questions ? Plongez dans nos réponses claires et découvrez comment nos challenges connectés transforment le quotidien de plus de 250 entreprises.
Quelles sont les pratiques managériales fondamentales abordées dans ce programme ?
Notre programme couvre six dimensions essentielles du management efficace : la communication claire et bienveillante, le feedback constructif, la délégation responsabilisante, la gestion des situations complexes, la reconnaissance au quotidien et l’animation d’équipe engageante. Pour chaque dimension, nous partons des fondamentaux théoriques pour rapidement passer à l’application pratique avec des outils immédiatement utilisables. Cette approche pragmatique permet à chaque manager de s’approprier ces pratiques et de les adapter à son contexte spécifique.
Comment ce programme s'adapte-t-il aux différents niveaux de management ?
Le challenge « Rappel des bonnes pratiques managériales » est conçu avec différents parcours adaptés selon l’expérience et le niveau de responsabilité : managers de proximité, managers intermédiaires ou dirigeants. Les principes fondamentaux restent identiques, garantissant une cohérence globale, mais les mises en application, études de cas et outils proposés sont spécifiquement ajustés aux enjeux de chaque niveau. Cette personnalisation assure la pertinence et l’impact du programme pour l’ensemble de votre ligne managériale.
Comment mesurer l'efficacité du programme sur nos pratiques managériales ?
Notre méthodologie d’évaluation repose sur trois niveaux complémentaires : une auto-évaluation des managers avant/après, une mesure de la perception des collaborateurs via des micro-sondages réguliers, et des indicateurs de performance organisationnelle (engagement, absentéisme, turnover). Nous mettons également en place un système de suivi à 30, 60 et 90 jours post-programme pour mesurer l’ancrage des pratiques dans le quotidien et apporter les ajustements nécessaires.
Ce programme peut-il être déployé en période de transformation ou de crise ?
Absolument, et c’est même particulièrement recommandé ! Les périodes de changement amplifient le besoin de repères solides et de pratiques managériales structurantes. Notre challenge « Rappel des bonnes pratiques managériales » peut être spécifiquement adapté pour intégrer les enjeux liés à la conduite du changement, à la gestion de l’incertitude et au maintien de la cohésion en période de turbulence. Il devient alors un puissant levier pour transformer les défis organisationnels en opportunités de renforcement collectif.
