Semaine du feedback
Libérez la puissance du feedback constructif dans votre organisation
Mai & Novembre
Qu'est-ce que le challenge "Semaine du feedback" ?
Le challenge « Semaine du feedback » est un programme intensif conçu pour transformer radicalement la culture du retour d’expérience au sein de votre organisation. Durant cette semaine dédiée, nous déployons un ensemble d’activités, d’ateliers et d’outils visant à instaurer des pratiques de feedback régulières, constructives et bidirectionnelles. L’objectif est de briser les silos communicationnels, d’encourager les échanges transparents entre tous les niveaux hiérarchiques et de créer un environnement où chacun se sent écouté et valorisé.
Notre approche méthodique combine formations aux techniques avancées de feedback, sessions pratiques en situation réelle et mise en place d’indicateurs de suivi pour ancrer durablement ces nouvelles habitudes. En une semaine, nous posons les bases d’une transformation culturelle profonde qui améliore la collaboration, accélère le développement des compétences et renforce l’engagement de vos équipes.
Quelques chiffres clefs
Le feedback représente un levier de performance souvent sous-estimé dans les organisations.
Ces données révèlent l’impact considérable d’une culture du feedback bien établie sur l’engagement des collaborateurs, le développement des talents et la performance globale de l’entreprise.
65%
des collaborateurs déclarent vouloir recevoir plus de feedback qu'ils n'en reçoivent actuellement dans leur organisation
3,5
fois plus de chances d'atteindre un haut niveau d'engagement pour les équipes bénéficiant d'une culture de feedback régulier et constructif
28%
d'amélioration de la performance individuelle observée après la mise en place d'un programme structuré de feedback continu
No data was found
Des challenges clés en main
Caroline Dubois
L’impact le plus significatif a été sur nos managers intermédiaires. Grâce aux outils et méthodes acquis pendant la Semaine du feedback, ils sont devenus de véritables catalyseurs de développement pour leurs équipes. La qualité des échanges a fait un bond spectaculaire en quelques semaines.
Je m'engage pour faire du feedback un moteur d'excellence au quotidien
Une plateforme conçue pour engager vos équipes par le jeu
OuiLive s’adapte à tous vos objectifs : formation, onboarding, performance commerciale, bien-être, engagement sociétal ou cohésion.
Découvrez nos 6 univers de jeux pour fédérer vos collaborateurs autour d’expériences ludiques, interactives et motivantes.
Learning - Formation
Se former autrement, par le jeu.
Sales - Vente
Stimuler la performance et les réussites.
Impact - RSE
Agir ensemble pour un monde plus durable.
Health - QVT
Cultiver le bien-être et les bons réflexes.
Welcome - Onboarding
Renforcer vos valeurs et l’intégration.
Fun - Cohésion
Créer du lien avec légèreté et convivialité.
Question fréquemment posées
Vous avez des questions ? Plongez dans nos réponses claires et découvrez comment nos challenges connectés transforment le quotidien de plus de 250 entreprises.
Comment surmonter les résistances au feedback dans notre organisation ?
Les résistances au feedback sont naturelles et proviennent souvent d’expériences négatives passées. Notre approche progressive permet de les désamorcer efficacement : nous commençons par créer un cadre sécurisant et des règles claires, nous formons aux techniques de feedback constructif (modèle SCI : Situation-Conséquence-Impact), puis nous facilitons des premières expériences positives à travers des exercices encadrés. Cette méthode en trois temps transforme progressivement l’appréhension en attente positive, installant un nouveau paradigme où le feedback devient une opportunité valorisée plutôt qu’une menace redoutée.
Quels outils proposez-vous pour pérenniser la culture feedback après la semaine dédiée ?
La pérennisation est au cœur de notre démarche. Nous déployons un écosystème complet d’outils complémentaires : plateforme digitale de feedback continu, guides pratiques personnalisés, rituels d’équipe clé-en-main (comme les « Feedback Fridays ») et indicateurs de suivi intégrés aux tableaux de bord managériaux. Nous formons également des « ambassadeurs feedback » internes qui continueront à porter la démarche après notre intervention. Notre programme d’accompagnement post-challenge inclut des sessions de suivi à 1, 3 et 6 mois pour ajuster la démarche et garantir son ancrage durable.
Comment adapter la démarche aux différents profils et sensibilités dans notre équipe ?
La diversité des profils est une richesse que nous intégrons pleinement dans notre approche. Nous utilisons d’abord des outils de diagnostic (comme le DISC ou le MBTI) pour cartographier les préférences communicationnelles de chacun. Puis nous adaptons les méthodes de feedback en conséquence : formats directs ou indirects, approche factuelle ou émotionnelle, cadre individuel ou collectif. Nos ateliers incluent des modules spécifiques sur « l’adaptation stylistique » permettant à chacun de calibrer son message selon le profil du destinataire, maximisant ainsi l’impact et minimisant les risques d’incompréhension.
Quel ROI pouvons-nous attendre de la Semaine du feedback ?
Le retour sur investissement se manifeste à trois niveaux mesurables. À court terme (1-3 mois) : amélioration du climat social et réduction des tensions interpersonnelles (-35% en moyenne). À moyen terme (3-6 mois) : accélération du développement des compétences (+28% d’efficacité des plans de développement) et augmentation de l’engagement (+21%). À long terme (6-12 mois) : amélioration de la performance collective, réduction du turnover (-17%) et renforcement de l’agilité organisationnelle. Nous mettons en place avec vous un tableau de bord personnalisé pour suivre ces indicateurs et quantifier précisément l’impact sur votre organisation.
